3 bước xác định phạm vi dịch vụ thực tế trước khi triển khai

3 bước xác định phạm vi dịch vụ thực tế trước khi triển khai

Một phạm vi rõ ràng giúp doanh nghiệp giảm phát sinh, dễ kiểm soát tiến độ và tăng chất lượng phối hợp trong suốt dự án.

3 bước xác định phạm vi dịch vụ thực tế trước khi triển khai

Trước khi bắt đầu triển khai, doanh nghiệp cần chốt rõ mục tiêu ưu tiên, đầu ra kỳ vọng và đầu mối phối hợp. Đây là ba yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ và chất lượng bàn giao.

BMB thường bắt đầu bằng một vòng rà soát ngắn để xác định các hạng mục cốt lõi và tránh kéo dài bởi những đầu việc chưa đủ điều kiện thực hiện.